شعار شركة الشملول التجارية

شركة الشملول التجارية

وكالة علامات لتطوير الأعمال

الشملول × علامات · التقرير التنفيذي

من التأسيس إلى قناة بيع رقميةتتجاوز 1.44 مليون ريال

رحلة بناء وتشغيل ونمو المتجر الإلكتروني — مارس 2025 — 12 أغسطس 2026

ابدأ الرحلة

المصدر: تقارير منصة سلة المباشرة — محدثة حتى 12 أغسطس 2026

02من أين بدأنا

بدأنا من التأسيس الفعلي للقناة

كان الاشتراك الأولي بالمتجر موجودًا، لكن بناء الكتالوج وتجهيز المنتجات وتصنيفها وتصويرها وتنظيمها للتشغيل التجاري لم يكن قد اكتمل.

اشتراك أولي
إضافة المنتجات
الفرز والتصنيف
الحساب والتنظيم
التصوير
تنسيق العرض
التشغيل
البيع

مارس 2025 — أول طلب.يونيو 2025 — الانطلاقة التجارية الفعلية.

03ما الذي بُني

إجمالي المبيعات منذ التأسيس

0ر.س

0

طلبًا مكتملًا

0

عميلًا مشتريًا

0

حسابًا مسجلًا

0 ر.س

متوسط قيمة الطلب

0.00%

معدل المرتجعات

من أول طلب إلى قناة بيع رقمية مستقلة قابلة للقياس.

04رحلة النمو

رحلة النمو الشهرية

130.8 ألف

يناير 2026 — أعلى شهر

113.9 ألف

يوليو 2026

30.9 ألف

أغسطس 2026 — حتى 12 أغسطس

الأداء يتحرك بموسمية واضحة، لكن القاعدة التجارية اليوم أقوى من نقطة البداية.

* أغسطس 2026 شهر غير مكتمل (1–12 أغسطس). المسار الخطي إذا استمرت الوتيرة نفسها ≈79,700 ر.س، أي ≈+57% مقارنة بأغسطس 2025 — وهو امتداد خطي للوتيرة الحالية وليس توقعًا مؤكدًا.

05جودة الإيراد

0.00%

فقط من إجمالي المبيعات قُدمت كخصومات

إجمالي المبيعات1,442,392 ر.س
إجمالي الخصومات17,812 ر.س

6 أشهر متتالية

دون أي خصومات

النمو لم يُشترَ بحرق الأسعار.

قوة علامة الشملول وجودة منتجاتها هي الأساس التجاري لهذا الطلب؛ ودور القناة الرقمية هو تحويل هذه القوة إلى مبيعات منظمة وقابلة للقياس.

06ماذا يشتري العملاء

ماذا يشتري العملاء

أعلى المنتجات بالكمية منذ التأسيس (كجم).

مشكل فاخر إكسترا مالحعائلة المشكل2,543
مشكل محمص سادةعائلة المشكل1,669
فستق إكسترا رقم ١1,180
مشكل ملكيعائلة المشكل1,147
كاجو جامبو918

عائلة «المشكل» الخاصة بالشملول تحتل المراكز 1 و2 و4 ضمن أعلى المنتجات بالكمية — منتج توقيع يقود القناة الرقمية.

إشارة بيع بالجملة

ظهور عبوات 5 كجم ضمن أعلى 20 منتجًا يشير إلى فرصة تستحق بناء مسار جملة مخصص واختباره — إشارة أولية وليست إثباتًا نهائيًا على حجم سوق B2B.

07مصادر الطلب

مصادر الطلب القابلة للرصد

تتوفر بيانات المصدر لـ 2,603 طلبات من أصل 4,254 — أي 61% من الطلبات فقط.

دخول مباشر

0طلب

597,662 ر.س

معدل تحويل 2.9% من 56,938 زيارة

جوجل

0طلب

279,269 ر.س

اكتساب عضوي قابل للقياس

إنستقرام

0طلب

12,516 ر.س

حجم محدود ضمن المصادر المرصودة

القراءة: ضمن الطلبات ذات المصدر المعروف، يشكّل الدخول المباشر وجوجل العمود الفقري للاكتساب القابل للرصد حاليًا.

الفرصة: إكمال ربط مصادر الحملات للحملات المدفوعة أصبح ضرورة للمرحلة القادمة.

حملات سناب شات وتيك توك المدفوعة لا تظهر بصورة صحيحة داخل تتبع سلة بسبب عدم اكتمال ربط مصادر الحملات؛ لذلك لا تُنسب أرقام الدخول المباشر وجوجل إلى كامل مبيعات المتجر.

08ولاء العملاء

أصل العملاء الذي بُني داخل القناة

0حساب مسجل
0عميل مشترٍ
0عميل عائد
0٤ مرات فأكثر

0%

من جميع الطلبات إعادة شراء — 1,447 طلبًا من 4,254

0 ر.س

متوسط القيمة التراكمية للعميل — بمعدل 1.52 طلب لكل عميل

مرة واحدة
2,063 · 73.5%
مرتان
422 · 15%
٣ مرات
167 · 5.9%
٤ مرات فأكثر
155 · 5.5%

744 عميلًا عائدًا يمثلون 26.5% من العملاء المشترين. وفي 1–12 أغسطس 2026، من أصل 101 مشتريًا كان 49 (48.5%) عملاء سبق لهم الشراء من المتجر و52 عملاء جدد، بينما سُجّلت 3 طلبات تكرار إضافية داخل نافذة أغسطس نفسها.

09النواة الذهبية

0

عميلًا فقط

0.0%من العملاء المشترين
0طلبًا أنشأوها
0.0%من جميع طلبات المتجر
أعلى 20 عميلًا102,272 ر.س

قرابة 7% من إجمالي الإيراد.

النمو القادم لا يتعلق فقط بجلب عميل جديد — بل بتوسيع قيمة العميل الذي أثبت ولاءه.

10الانتشار الجغرافي

0%

من المبيعات جاءت من خارج الرياض

1.143 مليون

الرياض — 79%

≈299 ألف

خارج الرياض — 14+ مدينة

جدة49.3 ألفمكة20.3 ألفالدرعية16.0 ألفالدمام14.1 ألفعنيزة11.5 ألفالجبيل9.0 ألفجازان9.0 ألفالمدينة المنورة8.2 ألفوادي الدواسر7.8 ألفالخرج7.8 ألفومدن أخرى
الرياض

القناة الرقمية وسّعت السوق الجغرافي للشملول إلى ما وراء الرياض — وصول رقمي إلى أكثر من 14 مدينة دون الحاجة إلى توسع مادي مماثل.

11علامات × الشملول
شعار وكالة علامات

دور وكالة علامات في بناء القناة

أسست علامات وشغّلت وطورت القناة الرقمية التي أصبحت اليوم قناة بيع تتجاوز 1.44 مليون ريال.

التأسيس

  • إضافة المنتجات
  • الفرز والتصنيف
  • الحساب والتنظيم
  • تصوير المنتجات
  • تنسيق عرض الكتالوج

التشغيل

  • تجهيز المتجر للتشغيل التجاري
  • متابعة التشغيل اليومي
  • تحليل الأداء
  • بناء التقارير

التوسع 2026

  • إدارة حسابات التواصل الاجتماعي
  • تحليل العملاء وإعادة الشراء
  • متابعة السلات المتروكة
  • تحسين الكتالوج وإدارة الحملات

مارس 2025

أول طلب تجريبي

يونيو 2025

الانطلاقة التجارية الفعلية

يونيو 2026

توسع النطاق ليشمل إدارة حسابات التواصل الاجتماعي

قوة علامة الشملول ومنتجاتها هي الأساس التجاري، ودور علامات هو تحويل هذه القوة إلى قناة رقمية منظمة وقابلة للقياس والتطوير.

12نمو غير مستغل

نمو موجود بالفعل داخل القناة

0

سلة قائمة

لم تتحول إلى طلب بعد

0K ر.س

قيمة تقديرية

900 × متوسط سلة تاريخي 179 ر.س

0

مسجل لم يشترِ

من 7,814 حسابًا مسجلًا

جزء من النمو القادم موجود بالفعل داخل القناة، ولم يتحول إلى طلب بعد.

القيمة التقديرية ≈160 ألف ر.س مبنية على متوسط قيمة السلة التاريخي (23,947 سلة بقيمة 4.29 مليون ر.س من 6,512 عميلًا)، والقيمة الدقيقة للسلات القائمة متاحة من لوحة سلة.

13المرحلة القادمة

أين النمو القادم

01

توسيع قيمة النواة الذهبية

برنامج عناية مخصص لـ 155 عميلًا يمثلون 19.9% من الطلبات، مع مسار ترقية للعملاء ذوي الطلبين والثلاثة.

02

تفعيل المسجلين غير المشترين

5,007 حساب مسجل لم يصدر عنه طلب بعد — مسار تنشيط أول طلب.

03

استرداد السلات القائمة

900 سلة بقيمة تقديرية ≈160 ألف ر.س عبر تسلسل استرداد منظم.

04

إكمال ربط مصادر الحملات

ربط الحملات المدفوعة بالتتبع لقياس 39% من الطلبات غير المنسوبة حاليًا.

05

اختبار مسار الجملة

عبوات 5 كجم ضمن أعلى 20 منتجًا — إشارة تستحق بناء مسار بيع بالجملة مخصص واختباره.

06

توسيع ما بعد الرياض

21% من المبيعات من خارج الرياض عبر 14+ مدينة — استهداف المدن الأعلى استجابة.

1.44 مليون ريال أثبتت أن القناة تعمل.

المرحلة القادمة: مضاعفة قيمة القناة.